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Récupérez l'accès aux données de votre voiture avec Vehicle Mind | Fonctionnalité pour les débutants

VEHICLE MIND: ACCESSING YOUR CAR’S DATA
Montreal Tips est fier de vous présenter sa nouvelle rubrique de la semaine : Vehicle Mind!   Nous adorons promouvoir les entreprises montréalaises et Vehicle Mind en est la preuve. Vous êtes-vous déjà demandé s'il était possible de consulter les statistiques de votre voiture comme dans un jeu vidéo ou un film de James Bond ? Eh bien, la technologie qui le permet existe bel et bien et a été développée ici même, à Montréal. Basée à Montréal et cofondée par l'entrepreneur local Abhay Ghatpande, Vehicle Mind ambitionne de révolutionner votre façon d'entretenir votre voiture.
VEHICLE MIND APP on mobile

https://vehiclemind.com/

Vehicle Mind a développé un dispositif connecté qui se branche sur le port OBD de votre voiture (l'“ ordinateur ” de la voiture) et qui débloque des informations clés sur l'état de votre véhicule via une application, comblant ainsi le fossé actuel de données entre les propriétaires de voitures et leur véhicule.  À la base, Vehicle Mind offre aux conducteurs un accès aux données de leur voiture—Jusqu'à présent, seuls les concessionnaires et les mécaniciens avaient accès à ces informations.—leur donnant les moyens d'augmenter la durée de vie de leur voiture et de mieux contrôler sa sécurité et son entretien.   Voici quelques-unes des fonctionnalités innovantes proposées par Vehicle Mind :
  • Vue d'ensemble de l'état et de la santé de votre voiture
  • Aperçu de la consommation de carburant et des habitudes de conduite
  • Explication des voyants moteur via l'application 
  • Technologie GPS en temps réel pour que vous puissiez localiser votre voiture à tout moment.
  • rappels d'entretien régulier
  • Alertes de sécurité 24h/24 (batterie, moteur, niveau de carburant bas)  
VEHICLE MIND APP on mobile

https://vehiclemind.com/

Faits amusants sur Montréal : 
  • Vehicle Mind détecte également le nombre de nids-de-poule que votre voiture rencontre, une fonctionnalité très pratique que nous, Montréalais, apprécierons tous beaucoup ! 
  • Comme si cela ne suffisait pas, il est également équipé d'alertes de remorquage.—ce qui est une autre situation que beaucoup connaissent bien pendant les saisons hivernales.
Vos habitudes de conduite ont-elles changé à cause de la COVID-19 ? Il s’avère que les fonctionnalités et les avantages de Vehicle Mind s’appliquent tout autant aux défis que les conducteurs rencontrent actuellement en raison de la pandémie. Par exemple, laisser votre voiture immobilisée pendant de longues périodes, parce que vous travaillez désormais à distance, peut avoir un impact très négatif sur sa batterie. Le vol de voitures, qui a connu une hausse alarmante (631 TP3T) dans certaines villes d’Amérique du Nord, est un autre effet secondaire malheureux des mesures de confinement et de la diminution des déplacements domicile-travail. Compte tenu de ces éléments, pouvoir surveiller sa voiture depuis son smartphone peut véritablement changer la donne.   Vehicle Mind est une startup dont nous, Montréalais, pouvons être vraiment fiers, et nous avons hâte de voir ce que l'avenir leur réserve. Pour soutenir une entreprise montréalaise et un entrepreneur local, rendez-vous sur le site de Vehicle Mind : https://vehiclemind.com/ 
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Coach en leadership conscient à Montréal

Melissa Dawn on the news
Le leadership conscient pourrait bien être la prochaine grande évolution du leadership en entreprise et du marché mondial, et le Canada, de par sa position unique, est en mesure de prendre l'initiative et de tracer cette nouvelle voie. Montréal, leadership conscient Elle est déjà pratiquée ou explorée par de nombreuses organisations.

Qu'est-ce que le leadership conscient ?

Pour comprendre ce qu'est le leadership, il faut comprendre à quoi il réagit. Pendant longtemps, le leadership s'est résumé à commander et contrôler. Vous étiez le chef et votre rôle était d'obtenir que les gens fassent ce que vous leur disiez. C'est logique. Vous êtes le patron. Vous décidez de ce qui est le mieux pour l'équipe ou l'entreprise, vous dites à vos employés ce qu'ils doivent faire, et ils doivent le faire. N'est-ce pas ? En réalité, cela ne motive ni n'engage les employés. De plus, cela ne laisse que peu de place à la créativité, à l'innovation, à la pensée novatrice, à la conception de nouvelles solutions et à toutes ces qualités et compétences essentielles à la croissance et au succès des organisations. Leadership conscient Il s'agit d'un mouvement de leadership né en réponse à cette situation. Son objectif est de transformer notre approche du leadership afin de privilégier la création d'une culture de croissance – croissance des individus, des équipes et de l'organisation dans son ensemble – où les employés sont pleinement engagés, épanouis et déterminés à donner le meilleur d'eux-mêmes dans leur travail.  

Pourquoi les entreprises canadiennes devraient-elles adopter un leadership conscient ?

Melissa Dawn est une Coach en leadership conscient ici à Montréal et fondatrice de CEO of Your Life, une entreprise de coaching. Elle accompagne les individus, les équipes et les organisations dans le développement de leur leadership et leur évolution.

Selon Melissa, un leader conscient est quelqu'un qui :

  • Aligner la stratégie, la prise de décision, le recrutement et toutes les autres pratiques commerciales avec l'objectif, vision, culture et les valeurs de l'organisation ; 
  • Recherche de nouveaux membres d'équipe dont les dons et les valeurs correspondent à ceux de l'organisation et qui renforcent l'équipe ;
  • Recherche activement les forces et les talents uniques de actuel membres de l'équipe et les aide à mettre en valeur leurs talents ;
  • N’hésite pas à aborder les conversations difficiles, mais les considère au contraire comme des occasions d’apprendre, de surmonter les obstacles et de renforcer les relations interpersonnelles ;
  • Cherche à cultiver une culture de confiance, d'intégrité, de responsabilité et de transparence ;
  • Œuvre continuellement à son propre développement personnel et professionnel ;
  • Priorise le développement personnel et professionnel de ceux qui l'entourent ;
  • Il est capable d'allier le côté pratique de la réalisation des projets à la compassion et à l'attention portée aux personnes qui effectuent ce travail, afin que le travail et les personnes puissent progresser avec succès.
Melissa explique que même si ces compétences et habitudes peuvent paraître difficiles au premier abord, si les gens les abordent avec un esprit ouvert et une volonté d'apprendre, ils commencent généralement à en constater les avantages immédiatement – des avantages qui continueront de croître et de se répandre à mesure que le travail progressera.
“ Dans son livre, Capitalisme conscient, John Mackay affirme : ‘ La qualité de nos dirigeants influe sur la qualité de nos vies. ’
” Nous le savons tous “, affirme Melissa. « Nous avons tous ressenti le stress, la frustration, voire la colère, qui peuvent résulter d'un leadership inefficace ou toxique, ou simplement d'une culture où nous ne nous sentons pas valorisés en tant qu'individus, ni libres de donner le meilleur de nous-mêmes au travail. Cependant, l'inverse est également vrai. Les grands leaders – ceux qui valorisent les autres, les soutiennent et les encouragent à aller de l'avant – ont un impact véritablement positif sur notre bien-être et notre qualité de vie. Ils nous rendent meilleurs, tant sur le plan personnel que professionnel. Et c'est essentiel pour l'organisation, car ce sont les personnes exceptionnelles qui contribuent à la réussite des entreprises. En tant que leader, vous avez le pouvoir de révéler le potentiel de chacun, et un leadership conscient est un outil puissant pour y parvenir. ».
“En fin de compte, le leadership conscient consiste à co-créer avec les employés, les équipes, la direction, les clients, les fournisseurs, les communautés, les parties prenantes, etc. Il s'agit de créer une culture d'entreprise où chacun se sent à l'aise d'être soi-même, ce qui le rend plus heureux, plus engagé, plus productif et plus collaboratif… autant d'éléments qui, nous le savons, génèrent un meilleur retour sur investissement. Enfin, il s'agit de privilégier l'intérêt général des personnes et de la communauté. En investissant consciemment dans vos employés et votre entourage, vous instaurez une confiance authentique et une réputation d'intégrité que tous – clients compris – souhaitent soutenir.”
A professional discussing leadership ideas

Quand une entreprise a-t-elle besoin d'un leadership conscient ?

Nous avons demandé à Melissa quels types de problèmes un leadership conscient pourrait contribuer à résoudre.

Elle a donné plusieurs exemples de ce que cela peut apporter, tant au dirigeant qu'à l'organisation :

  • Un sentiment d’être bloqué – comme si vous deviez avancer ou changer de direction, mais que vous ne voyiez tout simplement pas comment ;
  • Problèmes comportementaux tels que la défensive, la procrastination, les sentiments d'hostilité, l'agressivité passive, le fait de blâmer autrui, etc. ;
  • Objectifs systématiquement manqués ou difficultés à clarifier les objectifs ;
  • Traverser les transitions ;
  • Motiver les employés ou les coéquipiers ;
  • Trouver et fidéliser les meilleurs talents ;
  • Vous cherchez à vous démarquer sur le marché du travail des milléniaux ?;
  • Problèmes relationnels ou difficultés à communiquer efficacement.
Et il y a un problème majeur auquel, selon Melissa, tout le monde est confronté et que tout le monde peut tirer profit :
“ Les conversations difficiles. Nous en avons tous et nous les connaissons tous ! Ce sont ces conversations-là qui, nous le savons, si nous pouvions les avoir ouvertement, honnêtement, sans jugement ni crainte, permettraient à chacun d'avancer plus facilement et de mieux se comprendre. ”
 

Comment débuter avec le leadership conscient ?

Dans Montréal, coaching en leadership conscient Cette approche commence tout juste à se développer, certains coachs d'affaires et de leadership se formant à cette branche spécifique du coaching. Montréal a toujours eu un milieu d'affaires très avant-gardiste ; il n'est donc pas surprenant que les organisations locales soient réceptives aux avantages du leadership conscient.  Si vous souhaitez vous lancer seul ou envisager l'adoption d'un leadership conscient au sein de votre organisation, vous pouvez commencer par consulter des études de cas et d'autres ressources. Cependant, l'une des meilleures façons d'approfondir le sujet est d'entamer une conversation avec un coach spécialisé comme [nom du coach]. Melissa Dawn, PDG de Votre Vie.
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Un guide financier montréalais va (sérieusement) changer votre rapport à l'argent.

Daniele Soare
PLEINS FEUX SUR : Un guide financier montréalais va (vraiment) changer votre rapport à l'argent. Elle était l'une des trois premières femmes jamais Sur le parquet de la Bourse de Toronto. Et elle peut vous réconforter. Du moins en matière de finances.Daniele Soare Après avoir vécu et respiré la finance pendant une grande partie de son impressionnante carrière, Daniele Soare est désormais coach d'abondance (ou, comme elle le dit si bien, une sherpa financière), guidant les gens pour qu'ils remettent leurs finances sur les rails, mais aussi pour qu'ils surmontent les émotions souvent douloureuses et intenses qui entourent l'argent. Réfléchissez-y. Combien de fois dans votre vie avez-vous reçu des messages négatifs concernant l'argent ? Et notamment les dettes ? Si vous êtes comme la plupart des gens, probablement très souvent. En matière de finances – difficultés financières ou simple manque de connaissances – la culpabilité, la honte, la peur, le doute, le sentiment de manque, voire le sentiment d'échec, peuvent assombrir votre quotidien et vous empêcher de prendre véritablement le contrôle de vos finances. C'est un véritable défi, car nos finances influencent pratiquement tous les aspects de notre vie. Daniele estime que changer notre regard sur l'argent et cultiver des émotions plus positives sont essentiels pour permettant (Oui, permettre !) l'abondance financière dans nos vies. Et elle savait de quoi elle parlait. Elle a débuté à la bourse, s'épanouissant dans le chaos, gravissant les échelons jusqu'à l'un des postes les plus prestigieux du secteur à cette époque. Mais Daniele ressentait un appel plus profond : celui d’aider les autres à prospérer financièrement. Elle s’est rendu compte : “ On nous apprend à gagner de l’argent… mais pas à le gérer ni à l’investir. ” Imaginez tous les millennials se remémorant collectivement leur parcours scolaire et pensant… “ Ouais. Ça me paraît plausible ! ” Daniele Soare Parce que beaucoup d'entre nous n'apprennent pas ces notions, et compte tenu des émotions limitantes que nous avons tous vis-à-vis de l'argent, gérer et investir efficacement nos finances peut sembler hors de portée. Nous savons pertinemment que ce n'est pas le toast à l'avocat qui nous empêche d'accéder à la propriété, par exemple, mais comment négocier un prêt immobilier, constituer un portefeuille pour la retraite, gérer ses dettes, épargner pour les études de nos enfants tout en remboursant les nôtres, prévoir des vacances, mais aussi anticiper les besoins de nos parents vieillissants… tout en conciliant vie personnelle, professionnelle et familiale ? Le fossé entre où l'on est et où l'on veut aller peut sembler immense, comme le Grand Canyon. Et moi, sans hélicoptère… ni la moindre idée de comment en piloter un. C’est ce que Daniele s’efforce de corriger : réduire l’écart entre la situation de la plupart des gens et celle où ils ont un potentiel. droite Elle croit sincèrement qu'une vie d'abondance est un droit pour tous, et elle enseigne aux gens les stratégies pratiques pour y parvenir. Daniele qualifie son approche (et son entreprise) de L'esprit de l'argent. Elle adopte une approche “ humaine, bienveillante et holistique ” pour guider les gens à travers des situations complexes, les aidant à surmonter leurs peurs et leurs émotions difficiles, à comprendre les choses d'une manière qui leur soit propre et à s'engager sur une voie financière adaptée à eux et à leurs familles. Ce que Daniele enseigne, ce ne sont pas seulement les bases, mais un véritable mode de vie qui favorise l'abondance et élimine les croyances et les sentiments négatifs et limitants qui vous empêchent d'avancer. Cela devrait faire partie intégrante du programme scolaire de nos lycées, mais en attendant, vous pouvez Contactez Daniele ici.  
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Entraîneur de performance de l'équipe de Montréal | Reportage

Un entraîneur montréalais bouleverse les équipes

Coaching de performance d'équipe à Montréal

Voici une entrevue entre MontrealTips et Melissa Dawn, fondatrice de CEO of Your Life. Melissa est basée à Montréal. Coach en leadership et performance d'équipe. Elle accompagne les individus, les équipes et les organisations pour les aider à révéler leurs forces et leurs valeurs uniques et à exploiter ce potentiel inné afin de franchir un cap. Son organisme, CEO of Your Life Coaching, a récemment été reconnu comme l'un des meilleurs services de coaching par Hubspot.
MTLTips : C'est un plaisir de vous avoir avec nous aujourd'hui, Melissa !
Melissa Dawn : Merci ! C'est vraiment super d'être ici.

Que fait un coach de performance d'équipe ?

MTLTips : Vous êtes coach en leadership, un rôle que beaucoup connaissent, je pense, mais vous êtes aussi… Coach de performance d'équipe Et je crois que c'est nouveau pour beaucoup de gens. Pouvez-vous nous expliquer ce que cela signifie ?
Melissa Dawn : Pour comprendre le coaching de performance d'équipe, il faut d'abord comprendre que les équipes – et dans le cadre de mon coaching, je parle d'équipes d'entreprises de toutes tailles, de tous niveaux et de tous secteurs – fonctionnent comme un système. Ce système possède ses propres valeurs, forces, défis et règles non écrites qui régissent tout, de la manière dont l'équipe aborde les problèmes à la façon dont elle perçoit la direction, en passant par la manière dont elle interagit avec les clients, etc. Le système est puissant et souvent, les personnes qui y travaillent et celles qui les entourent n'en sont même pas pleinement conscientes.
  MTLTipsS’ils n’en sont pas conscients… Je veux dire, quand vous parlez de “ système ”, ne parlez-vous pas de processus documentés ou de culture ?
Melissa Dawn : Culturelle, oui, mais “ documentée ”, rarement. Ou du moins pas entièrement, et ce sont souvent les aspects non documentés qui sont les plus puissants. Par “ système ”, j’entends un organisme vivant, presque évolutif, qui se développe à partir de la combinaison de différentes personnalités, de styles et d’approches de leadership, de l’environnement de travail global, de l’histoire de l’équipe, de sa création, de sa place au sein de l’écosystème organisationnel, des défis actuels et passés… Tous ces éléments convergent pour former le système d’équipe. Ainsi, les expériences passées de l’équipe, par exemple, influenceront sa manière d’aborder les obstacles actuels, que cette approche soit formalisée ou non. 
Montreal Team Performance Coach | Feature — item 1 MTLTips : Dans les articles que vous avez publiés et sur votre site web, vous insistez beaucoup sur l'importance d'aller au cœur du problème, à la racine même de l'équipe, pour le résoudre. Comment cela se traduit-il concrètement dans le cadre de ce concept systémique ?
Melissa Dawn : Lorsque mes clients viennent me voir, ils ont presque toujours l'impression d'être bloqués, ou de se heurter sans cesse aux mêmes difficultés. Ils veulent aller de l'avant, mais chaque nouveau processus mis en place ou chaque nouvelle approche essayée se heurte aux mêmes problèmes et le statu quo est maintenu. Quels que soient ces problèmes – manque d'engagement, conflits au sein de l'équipe, réticence à l'innovation, objectifs mal communiqués ou compris, négativité, manque de motivation… – lorsqu'un même problème, ou un ensemble de problèmes, vous freine constamment, c'est en réalité le système qui est en cause. Il s'agit d'une caractéristique du système, intégrée et développée avec l'équipe. Elle fait partie intégrante de l'équipe. Dans ce cas précis, un nouveau processus ne suffira pas. Il est impératif d'en identifier les causes profondes afin d'éliminer cette négativité et de permettre à l'équipe de progresser dans une direction plus forte.
  MTLTips : Ça paraît logique, mais… concrètement, à quoi ça ressemble ? Comment ça se passe ? J’imagine des séances de thérapie de groupe, ou quelque chose comme ça ! (rires)
Melissa Dawn : (Rires) Pas tout à fait, mais il y a certainement une part d'introspection. Croyez-le ou non, des évaluations quantitatives sont effectuées. Je suis convaincu que ce qui est mesuré est géré. C'est un aspect fondamental du coaching de performance d'équipe. Les évaluations que j'utilise ont été conçues et perfectionnées au fil des ans par des coachs de haut niveau, des chefs d'entreprise, des institutions de coaching et, oui, même avec la contribution de thérapeutes. Il ne faut pas oublier qu'au final, nous travaillons avec des êtres humains. Les émotions, les motivations et les instincts humains sont au cœur de ce processus. C'est pourquoi une grande compassion est essentielle. Ces évaluations, qui mesurent concrètement la situation actuelle de l'équipe (productivité, engagement, satisfaction des employés, efficacité du leadership, collaboration, etc.), sont le point de départ d'un accompagnement en profondeur. Elles offrent une vision claire du fonctionnement actuel de l'équipe et un point de référence pour mesurer les progrès. À partir de là, nous identifions les principaux défis, mais surtout, nous mettons en lumière les forces uniques de l'équipe et de chacun de ses membres. Ces forces nous permettent de progresser.
Montreal Team Performance Coach | Feature — item 2

Amélioration des performances de l'équipe

  MTLTips : C'est la deuxième fois que vous utilisez le mot “ croissance ”. Je suppose que la croissance est un élément important de ce processus ?
Melissa Dawn : Un élément essentiel ! Quelle que soit la manière dont l'équipe fonctionne aujourd'hui, elle s'est développée ainsi grâce à certains éléments qui ont été nourris : idées, convictions, habitudes, etc. De même que les éléments négatifs peuvent être alimentés et développés, les éléments positifs le peuvent aussi. Un aspect clé du coaching de performance d'équipe consiste donc à identifier ces formidables opportunités de croissance. Il ne s'agit pas seulement d'éliminer la négativité ou les mauvaises habitudes. Il s'agit de cultiver les forces de l'équipe afin que ses atouts se renforcent, que la confiance et l'engagement grandissent, et que la collaboration et la résolution créative de problèmes deviennent une composante naturelle de son fonctionnement. Or, de nombreuses équipes peinent à rester motivées. Quoi de plus motivant que de voir ses propres atouts ou ceux de son équipe se développer davantage ? Nous nous concentrons sur le développement de ces forces car c'est là que réside la plus grande valeur, mais aussi parce que cela stimule la motivation, l'engagement et la productivité comme rien d'autre.
  MTLTips : Ça a l'air génial et presque inspirant, mais comment faire pour que les gens s'y mettent vraiment ? Vous avez mentionné que les gens hésitent à essayer de nouvelles choses. Tout cela semble… très nouveau ! Les gens ne vont-ils pas retomber dans leurs vieilles habitudes ?Montreal Team Performance Coach | Feature — item 3
MARYLAND: Il faut absolument une volonté de changement. Mais il n'est pas nécessaire que ce changement soit radical au départ. Un autre élément clé du coaching de performance d'équipe consiste à guider les personnes afin qu'elles aient les conversations difficiles qui s'imposent. Je pense que nous pouvons tous nous identifier à cela. Ces conversations, si nous pouvions les avoir ouvertement et sans jugement, en gardant notre calme et en parlant avec respect et compassion, pourraient vraiment changer les choses pour l'équipe et ouvrir des perspectives.
  MTLTips : Oh oui, je comprends ça !
MARYLAND: Mais par où commencer, franchement ? Comment vont réagir les autres si j'ouvre la boîte de Pandore dont on parle sans trop réfléchir ?
MTLTips: Exactement!
Melissa Dawn : C'est là qu'un bon coach peut faire toute la différence. Car mener ces conversations n'est pas une compétence innée chez la plupart d'entre nous. En fin de compte, nous n'avons tout simplement pas été élevés ainsi ! On nous conditionne d'une manière ou d'une autre à éviter complètement ces échanges, ce qui ne fait qu'engendrer toujours plus de blocages. Un bon coach aidera les gens à apprendre des techniques pour aborder et mener ces conversations d'une manière qui respecte la personne en face de lui, mais qui responsabilise également les gens – non pas en disant “ c'est de votre faute ”, mais en disant “ creusons ensemble ”. Ce que j'ai constaté, c'est qu'il suffit d'une seule personne pour faire ce premier pas courageux. Une seule personne qui s'approprie les techniques, l'état d'esprit et le défi, et qui se lance. Quand quelqu'un fait cela, cela provoque un incroyable effet domino ! C'est comme si cela donnait soudainement aux autres la permission de parler plus ouvertement et honnêtement. De parler vraiment avec le cœur.
Montreal Team Performance Coach | Feature — item 4 MTLTipsAlors, quel est l'impact de tout cela sur la performance ? Après tout, on appelle ça du “ coaching de performance d'équipe ”. 
Melissa Dawn : Lorsqu'on pense à une équipe engluée dans des habitudes négatives ou limitantes, on imagine l'énergie considérable qui y est consacrée. Qu'il s'agisse de préserver les apparences, de composer avec des personnalités difficiles, d'éviter de s'exprimer, de peur du changement, de conflits avec les autres membres de l'équipe, d'un manque de clarté sur les objectifs… quoi qu'il en soit, cela épuise l'énergie des membres de l'équipe. Lorsqu'une équipe parvient à surmonter ces difficultés et à développer pleinement ses points forts, ses performances vont tout simplement exploser. Toute cette énergie auparavant gaspillée dans des domaines improductifs peut désormais être consacrée au véritable travail d'équipe : atteindre les objectifs, stimuler l'innovation et surmonter les obstacles. De même qu'une seule personne peut déclencher un effet domino, l'équipe, en agissant ensemble, aura un impact positif sur l'ensemble de l'organisation. Nous avons évoqué la culture d'entreprise. Il s'agit de co-créer une culture de confiance, de respect et d'ouverture, afin d'éviter que les problèmes ne deviennent des freins. Lorsque cette culture est instaurée, que ce soit au niveau de l'équipe, individuel ou organisationnel, la performance atteint naturellement des sommets. Les collaborateurs sont épanouis dans leur travail et leur environnement, ils sont plus heureux de le faire, ils sont stimulés de manière constructive et enthousiastes quant à leurs réalisations.Montreal Team Performance Coach | Feature — item 5

Le processus de coaching de performance d'équipe

MTLTipsIl est donc clair que cela ne se fait pas du jour au lendemain.
Melissa Dawn : Non. Cela demande assurément du dévouement et de la persévérance, mais la bonne nouvelle, c'est que les premiers pas commencent vraiment à élargir vos perspectives. On se rend vite compte du potentiel des choses, et c'est très stimulant, tant sur le plan personnel que collectif. Et comme je l'ai dit précédemment, c'est un puissant facteur de motivation. Ces premiers pas alimentent les suivants, et ainsi de suite. J'anime souvent des ateliers ponctuels sur ce sujet, ce qui me passionne. C'est tout simplement incroyable de voir ce déclic chez une personne. Cette étincelle dans ses yeux lorsqu'elle commence à comprendre et à s'enthousiasmer pour son propre potentiel. Mais ce que j'aime vraiment, c'est animer un programme de coaching complet ou un suivi après un atelier, car c'est là que j'ai l'opportunité d'être témoin d'un véritable changement et d'y contribuer pleinement. J'ai eu une longue carrière. Près de vingt ans à différents postes et dans différents secteurs du marketing et du développement commercial, dont plusieurs années en tant que vice-présidente marketing. J'ai donc fait partie d'équipes très diverses, ou j'en ai dirigé plusieurs. Je sais comment une équipe performante peut propulser toute une organisation et comment une équipe en difficulté peut avoir l'effet inverse. Ce qui est vraiment passionnant pour moi aujourd'hui, c'est de savoir comment aider ceux qui rencontrent des difficultés et de constater l'impact positif que cela a sur l'ensemble de l'organisation.
  MTLTipsEh bien, il ne nous reste plus qu'une dernière question… comment les gens peuvent-ils travailler avec vous ?
Melissa Dawn : C'est la partie la plus facile ! Toutes les informations concernant les différents ateliers et programmes de coaching que je propose sont disponibles sur mon site web à l'adresse ceoofyour.life. La plupart des gens utilisent le formulaire de contact de mon site web pour obtenir plus d'informations ou se renseigner sur mes disponibilités, mais ils peuvent également me contacter directement à l'adresse suivante : joyful@melissadawn.ca. 
  MTLTipsMerci beaucoup, Melissa. Ce fut un plaisir de discuter avec vous et d'en apprendre davantage sur le coaching de performance d'équipe.
Melissa Dawn : Merci! 
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Article : Vous cherchez des réponses sur le marché immobilier montréalais ? Louis Héroux a les réponses !

Louis Héroux | Agent immobilier dans l'Ouest-de-l'Île de Montréal

Ouvrez votre application d'actualités chaque jour et vous trouverez au moins un article sur le marché immobilier de l'île de Montréal et des environs. Les tendances évoluent constamment. De nouveaux quartiers émergent. La gentrification commence, stagne, puis s'accélère.   Que vous soyez un propriétaire souhaitant vendre, un primo-accédant, un acheteur expérimenté ou même que vous cherchiez à diversifier votre portefeuille, peut-être en vous intéressant à l'immobilier locatif… il y a tellement de questions !   Ajoutez à cela les lois souvent complexes relatives aux impôts, à la propriété, au zonage, etc., et la situation peut vite devenir chaotique.   Vos rêves commencent peut-être même à paraître moins réalisables.   C'est là que les agents immobiliers comme Louis Héroux Entrez. Dans la seule région de Montréal, on compte probablement des centaines d'agents immobiliers exceptionnels, mais comme dans de nombreux secteurs, chacun a sa propre approche. L'essentiel est de trouver la personne qui vous convient et qui répond à vos objectifs.   L'approche de Louis repose sur le travail d'équipe : le courtier et le client travaillent ensemble pour clarifier la vision du client, explorer les possibilités et amener le client là où il souhaite aller dans le monde de l'immobilier, qu'il s'agisse d'une vente, d'un achat ou d'un projet d'expansion.   Il exerce actuellement principalement dans l'ouest de l'île de Montréal et possède une expertise dans divers secteurs de l'immobilier. Louis croit qu'il est essentiel d'être une personne de référence pour ses clients. Fort de nombreuses années d'expérience, il possède une connaissance approfondie du marché immobilier, particulièrement du marché dynamique de Montréal. Son objectif est d'offrir clarté et tranquillité d'esprit, en aidant ses clients à démêler le labyrinthe souvent intimidant des lois, des règlements et des formalités administratives, pour leur révéler le potentiel de leurs projets. Avoir à ses côtés quelqu'un qui maîtrise tous les aspects du processus immobilier permet de concrétiser plus facilement ses rêves.   Dans un marché comme celui de Montréal, où le paysage est en constante évolution, Louis recherche des situations gagnant-gagnant, où ses clients passent en premier et où toutes les parties sont satisfaites du résultat et ressortent enrichies de leur expérience immobilière.   Si vous recherchez une approche personnalisée, où la stratégie part de ce que vous souhaitez accomplir, c'est l'approche adoptée par Louis Heroux ; il aide ses clients, un par un, à atteindre leurs objectifs. Convaincu que chacun devrait avoir un toit sûr et stimulant au-dessus de sa tête, Louis soutient également la Fondation Royal LePage pour les refuges, la plus importante fondation publique du Canada entièrement dédiée au financement des refuges pour femmes et des programmes de prévention de la violence.   Si vous avez des questions pour Louis ou si vous souhaitez en savoir plus sur une collaboration avec lui, vous pouvez le contacter à l'adresse suivante : louisheroux@royallepage.ca. 
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