Formation et coaching en leadership couverts par le gouvernement du Québec

 

Face à l’incertitude persistante liée à la pandémie actuelle, le gouvernement du Québec a lancé un nouveau programme de remboursement aux entreprises pour les services de coaching en leadership et de formation professionnelle, démontrant ainsi que les entreprises peuvent non seulement prospérer durant cette période, mais aussi en profiter pour se renforcer et croître.

Il semble que cette pandémie mette tout à l'épreuve : notre système de santé, nos systèmes sociaux, notre économie, et bien plus encore. Et nous en ressentons tous les effets, tant sur le plan personnel que professionnel.

On dit souvent que nous ne sommes pas tous dans le même bateau, mais que nous subissons tous la même tempête. Pour les entreprises, nous sommes tous confrontés à la même crise pandémique, mais chacune dispose d'outils, de ressources et d'une situation différents, ce qui signifie que chaque entreprise (et ses employés) doit gérer cette crise de manière unique.

Le nouveau programme annoncé par le gouvernement du Québec On espère que cela donnera plus de liberté aux entreprises et aux dirigeants pour agir afin de survivre et de prospérer pendant et après la COVID-19.

L'un des changements majeurs auxquels de nombreuses entreprises sont confrontées est le passage soudain au télétravail. Si vous êtes dirigeant, manager, PDG ou propriétaire d'entreprise, vous vous posez probablement des questions comme…

“ Comment puis-je maintenir l’engagement et la motivation des collaborateurs ? ”

“ Puis-je espérer de la productivité alors que tout le monde travaille à domicile ? ”

“ Comment puis-je parler aux gens de la nécessité de faire leur travail, alors que tout le monde est préoccupé par ce virus ? ”

“ Comment puis-je diriger les autres quand je me sens déconnecté et dépassé ? ”

Pour qu'une entreprise prospère, nous savons tous que ses dirigeants doivent fonctionner de manière parfaitement rodée. Cela est d'autant plus vrai en temps de crise, lorsque la motivation et l'engagement de chacun sont essentiels, que la collaboration soit efficace et que chacun donne le meilleur de soi-même au sein de l'équipe et dans son travail.

En ce moment, Melissa Dawn, fondatrice de CEO of Your Life, anime des ateliers de coaching en leadership virtuels en partenariat avec l'Université Concordia pour vous aider à transformer la crise en force. Ces ateliers sont potentiellement remboursables dans le cadre du nouveau programme et permettront à votre entreprise de relever les défis uniques posés par la pandémie de COVID-19.

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4 ateliers virtuels pour aider votre entreprise à prospérer.

Voici 4 ateliers de gestion et de leadership dont votre entreprise peut tirer profit pendant le confinement :

 

1. Gestion et fidélisation des talents : impliquer la génération Y

Les affiches de motivation sont à peu près aussi efficaces qu'une tape dans le dos. Dans le monde professionnel actuel, en constante évolution, les gestionnaires ont besoin de compétences entièrement nouvelles pour assurer une adéquation optimale entre les besoins de l'organisation et ses ressources humaines.
Cet atelier d'une journée vous apprendra à renforcer votre valeur au sein de l'organisation, à développer des compétences de leadership agiles et axées sur les relations, à développer les talents pour mobiliser les employés et soutenir les objectifs commerciaux, et à créer une culture de travail qui cultive et soutient les meilleurs éléments, tout en travaillant à distance et en surmontant les défis d'un environnement incertain.

 

2. Créer du lien humain en travaillant à domicile

Avec la multiplication des organisations adoptant le télétravail, les questions de connexion, de communication et de collaboration sont des facteurs essentiels à prendre en compte. Cela représente une formidable opportunité de créer de nouveaux liens, de renforcer le leadership et de faire évoluer la culture d'entreprise vers un modèle plus performant et plus solide, qui s'épanouit au-delà des murs de l'entreprise !
Dans cet atelier, vous serez guidé·e pour être plus présent·e (même à distance), adopter une approche holistique et authentique du leadership, créer des liens plus humains et considérer le travail à distance comme un puissant outil de connexion. Vous développerez des stratégies pour être pleinement conscient·e de votre impact, vous connecter à votre moi supérieur, prendre soin de votre bien-être physique, mental et émotionnel et veiller à ce que votre entourage en fasse autant.

 

3. Créer de l'engagement en temps de crise

Les périodes de crise peuvent être déroutantes et incertaines. Les gens sont sur leurs gardes, stressés et submergés. Leur attention est partagée entre le travail, la maison et les actualités. En tant que dirigeants, nous ne pouvons plus ignorer l'humanité de nos collaborateurs, ni attendre d'eux qu'ils se consacrent exclusivement à leur travail, en oubliant leur vie personnelle. Cela représente un défi, mais aussi une formidable opportunité de faire évoluer notre leadership, en renforçant la confiance et l'engagement à un niveau supérieur.

Dans cet atelier, vous apprendrez d'abord à vous diriger vous-même avec confiance et courage. Vous explorerez ensuite des stratégies et des outils de coaching qui vous permettront d'impliquer vos équipes là où elles se trouvent, tant physiquement que mentalement. Vous comprendrez comment aborder et diriger la personne dans son ensemble – et pas seulement son rôle professionnel – afin d'apaiser les angoisses et de fédérer les équipes dans des environnements virtuels. Vous développerez également des outils et des stratégies pour créer un sentiment de cap partagé et de stabilité à une époque où tant de choses nous échappent.

 

4. Vulnérabilité et courage au travail

Il existe de nombreuses idées fausses concernant la vulnérabilité et sa place dans le monde du travail. En réalité, il faut un véritable courage pour être vulnérable, mais les bénéfices sont considérables. Lorsque nous parvenons à nous libérer de nos peurs, de nos croyances limitantes et de nos mécanismes d'autoprotection, nous nous présentons avec ouverture et authenticité, nous inspirons les autres à faire de même et nous cultivons une culture de confiance qui permet aux organisations de progresser constamment.

La vulnérabilité peut vous donner les moyens d'aborder les conversations difficiles, d'assumer vos erreurs et d'en tirer des leçons, de cultiver vos forces et vos talents uniques, de ne plus vous soucier du regard des autres… Les possibilités sont infinies. Cela paraît évident ? Et si nous vous disions qu'il existe une méthode simple pour y parvenir ? Participez à cet atelier et découvrez le pouvoir de la vulnérabilité.

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Melissa Dawn est une conférencière et coach de renom, spécialisée dans la création d'équipes performantes, le renforcement des organisations de l'intérieur, et leadership conscient qui transforme les gens et des systèmes leur permettant d'atteindre des niveaux de réussite toujours plus élevés.

“ La connexion a toujours été au cœur de mon approche de coaching ”, explique Melissa. “ Il s'agit d'abord de se reconnecter à son être profond – à son leadership intérieur – puis de s'appuyer sur cette connexion pour tisser des liens plus solides dans nos vies personnelles et professionnelles. C'est cette connexion qui est à la base de tout le reste : l'engagement, la fidélisation, la productivité, la collaboration, la créativité, et même l'acquisition et la fidélisation de clients ! Alors, lorsque la pandémie a frappé, l'une de mes premières pensées en tant que coach a été de rappeler que la connexion reste possible malgré la distance. Cela peut nécessiter un changement de mentalité, certes, mais ce changement permettra non seulement aux entreprises de traverser cette crise (et toutes les autres qui pourraient survenir), mais aussi de se renforcer pour prospérer de manière inédite et remarquable à l'avenir. C'est précisément l'objectif de ces ateliers. ”

Si vous souhaitez consolider votre entreprise pour prospérer pendant et après la COVID-19, consultez les liens vers les ateliers ci-dessus. Si votre entreprise est située au Québec, n'oubliez pas de vous renseigner sur les aides financières auxquelles vous pourriez être admissible dans le cadre du nouveau programme du gouvernement du Québec. Car la croissance, c'est formidable, mais c'est encore mieux quand c'est gratuit ! ;-)